2018年4月中旬，在公司总经理齐文胜的带领下，公司副总经理刘远近、任友谊、齐磊，总经理助理齐军，人力资源部部长郭芳一行6人到深圳参加了为期6天的“华为企业文化与创新管理”高级研修班。

这是一次听讲、讨论、参观三位一体的立体式学习。由曾担任华为公司高管的廖维和何新云老师分别讲授华为的企业文化、管理模式和干部素养。并由企业接待处组织学员参观华为网络能源中心，了解华为如何为全球客户提供及时高效安全的数据服务。参观华为大学，实地感受全球知名企业大学风采，体验华为培训文化，感受华为大学“软硬兼施”的学习型组织建设。学员还参观了大亚湾核电站，了解核电基地的诞生和发展及核电站运行原理，加深了对核电这种安全、清洁、经济能源的认知。

无论是网络技术还是核电能源，都让学员感受到了科技的震撼和魅力，但更吸引人和适用于企业的还是华为的管理理念和企业文化。因为管理是华为真正的核心竞争力，华为的成功是管理平台和企业文化的成功。中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用，华为核心价值观“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“长期艰苦奋斗”、“持续自我批判”，让客户利益、企业利益和员工利益达到良性平衡状态；华为的“开放”、“灰度”、“妥协”精神，支撑着华为不断壮大和向前发展。

道重于术，术以载道，除了学习“术”的层面，华为管理中 “道”的智慧值得我们去深刻体会和领悟。 总之，华为的企业文化和管理哲学对我们公司有着良好的借鉴意义。